Equipo de trabajo revisando un proyecto de mejora
Servicios · Consultoría

La mejora ocurre junto a tu equipo.

Acompañamos a las organizaciones para convertir a sus personas en agentes de mejora continua y crear valor sostenible.

Descubre
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Soluciones prácticas, no recetas.

Trabajamos de forma colaborativa sobre desafíos reales. Cada intervención se adapta a la operación, la cultura y los objetivos de la organización.

02

Nuestro alcance

Metodologías para fortalecer personas, procesos y estrategias.

  • TPM · Mantenimiento Productivo Total
  • TFM · Gestión Total del Flujo
  • TQM · Gestión de la Calidad Total
  • Gestión del Cambio · Lean Change Management
  • Gestión Diaria
Caso destacado

Laive

Lácteos · Perú · 2021–2024
Consultor de Gemba dirigiendo una sesión con supervisores en la planta de Laive
Sesión con supervisores en planta, Laive

Tres años de transformación Kaizen.

Plantas de Lácteos, UHT y Cárnicos.

Reto
Reducir paradas y costo de no calidad, y que las mejoras se sostengan.
Qué hicimos
  • Gestión Diaria
  • Rendimiento horario
  • TPM
  • TQM
  • Value Stream Mapping
  • Desarrollo de líderes
Resultado
S/ 4.4 M de ahorro en 2022 y más OEE en ambas plantas.
S/ 4.4 Mahorro capturado en 2022
S/ 2.25 Mmenos en costo de no calidad, 2022
Tablero de Gestión Diaria con columnas Planear, Hacer, Verificar y Ajustar
Tablero de Gestión Diaria
Equipo trabajando frente a los tableros de la sala de control
Sala de control de planta
Operario lubricando un equipo en una rutina de mantenimiento autónomo
Rutina de TPM, Alicorp
Con quiénes hemos trabajado

Experiencia en el terreno.

  • Laive

    Lácteos · Perú · 2021–2024S/ 4.4 M de ahorro en 2022
    • Gestión Diaria
    • TPM
    • TQM
    • VSM
  • Hochschild Mining

    Minería · Perú, Argentina, Brasil · 2024–2026BSC para 525 líderes
    • Áreas de soporte
    • Cierre contable
    • Balanced Scorecard
    • Excelencia operacional
  • Alicorp

    Consumo masivo · Perú y Bolivia · 2018–2020
    • TPM
    • Resolución de problemas
    • TQM
  • Moderna Alimentos

    Molinos y panificación · Ecuador · 2016–2020
    • Kaizen
    • Balanced Scorecard
    • Desarrollo de líderes
  • Mochasa

    Alimento balanceado · Ecuador · 2018–2019
    • Semanas Kaizen
    • SMED
    • Gestión Diaria
Cómo trabajamos

Aprender haciendo.

  1. 01

    Entender

    Observar el proceso y escuchar a quienes lo viven.

  2. 02

    Experimentar

    Probar soluciones, medir y aprender en el terreno.

  3. 03

    Sostener

    Convertir la mejora en una capacidad del equipo.

El siguiente paso empieza con una conversación.

Conversemos